保障年期:終身
- 退休生活所需的財務穩定
- 高齡生活所需的支援
- 世代傳承的資產安排
顯然,開源節流是方法之一:隨着疫苗推出,預期經濟環境亦希望將會慢慢改善。由於不少企業轉為遙距工作,部分新的工種如遙距軟件開發、遙距營商研究亦逐漸在市場上出現。這意味着不同行業如電子商貿、數碼化轉型,有機會因疫情關係而新增更多職位,為勞動人口的儲蓄提供新的收入來源。
另外,列出每月固定開支,以便掌握「節流」情況,找出至少一個要減少的支出類別。檢討購買高價產品、宅度假(Staycation)及其他享樂消費開支。有需要時,可能要採取更大的舉動,例如搬到租金明顯較低的單位、減少其他非必要生活開支或其他更實際的方案。但無論「開源」或「節流」,都需要仰賴自制力。愈早未雨綢繆,愈能避免日後捉襟見肘。
市場上一份有關疫情前後退休理財態度變化的調查顯示,受訪者不但會繼續其退休策劃,亦願意撥備更多資源在退休生活上,已預留超過三百萬港元、或超過五百萬港元作退休開支的,於疫情前後升幅超過1倍!顯示受訪港人非但沒有因為疫情減少退休儲蓄,反而更樂觀主動地進行退休策劃。因此,我們需要為退休生活進行「儲備重整」,例如
疫情下有某些行業的人收入大減,因為收入下降影響退休儲備的,就更需要審視退休計劃,或尋求專業的理財顧問意見並作相應調整,檢視或重整退休儲備對期望退休年齡,或對期望退休生活質素的影響。
於疫情下實體經濟重創,數碼化浪潮迅速席捲不同行業,飲食,零售紛紛推向網上行銷、無人經濟,推動新經濟發展。自2020年起,疫情改變消費者的生活、工作及娛樂活動,從綫下轉為利用綫上媒體工具,不少服務行業也積極轉型,如地產物業代理運用VR科技讓準買家賣家不受時限「睇樓」,教育機構、補習班也轉投數碼化教學以減少時間限制及師生社交接觸等等。與其被動的等待經濟復原,倒不如積極裝備自己,通過不同網上教學、串流分享,以個人專長推動新興服務,增加更多收入及個人儲備作日後退休生活之餘,或者能夠創造另外一番事業,避免被疫後經濟淘汰。
以上情況,對於疫情期間收入驟減的一群,或可提供對退休儲備的小緩衝,惟對於不幸遭受非自願或面對全面停薪的人士,又是否真的走投無路?永明金融正正針對目前艱難市況,指定保單特設保費暫緩* 選項,讓有需要及合資格人士申請暫緩保費達兩年!既可紓緩保單主權人交保費壓力,停繳保費期間亦保證現金價值不會有變動,讓一眾打工仔可於穩固收入後,亦可利用 退得「優」計算機,重新審視積蓄距原定目標的距離以作參考,再規劃出一個全新策略去達成個人的理想邦!
退休規劃是一門終身學問,必須定期審視進度,來調整適當的策略。尤其面對疫情,令我們深深體會意外一旦發生,任誰都難以招架。隨著年齡增長,罹病機會亦相應增加,要避免疾病導致退休積蓄消耗殆盡,在規劃退休生活時,必需規劃好保障方案,確保自己及家人朝著理想的未來生活邁進。
*保費暫緩選項受保單條款的規定條件、屆時的行政規則和其他條件所限,並須由永明金融核准。計劃受條款及細則約束。有關詳情包括產品特點、風險詳情及投資理念,請參閱相關產品推銷刊物及宣傳單張。
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1. 疫情對香港人的退休理財態度帶來了什麼轉變?
調查顯示,受訪港人在疫情後反而更樂觀主動地進行退休策劃。其中,已預留超過 300 萬港元、或超過 500 萬港元作退休開支的人數,在疫情前後的升幅超過 1 倍,反映大眾更願意撥備資源在未來保障上。
3. 面對疫後新經濟轉型,打工仔如何主動開源節流?
開源:積極投入數碼化浪潮,利用網上教學、串流分享等發展個人專長,或投身如遙距軟件開發、電子商貿等新興職位,增加收入。
節流:列出每月固定開支,檢討高價產品、宅度假 (Staycation) 等非必要消費。必要時可採取更大舉動(如搬到租金較低的單位)。
4. 永明金融的「保費暫緩」選項如何幫助面臨全面停薪、非自願失業的人士?
這是針對艱難市況推出的紓困方案。合資格的指定保單主權人可申請暫緩繳交保費長達 2 年。
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